想定する対象者

経営者、後継者、経営幹部

提供する価値・伝えたい事

会社をよくしようとするときに、すべきことは何でしょうか？
技術力の向上？営業力の強化？人事制度の改革？DX？
それらのことに取り組む前に、まず取り組むべきことは、会社をキレイに整えることです。
不要なモノを捨て、身の回りをキレイに整えるといった、「物理環境」を変えることで、経営者と社員の「意識」は確実に変わります。
整理・整頓・清掃を徹底することで、事故やケガが激減し、納期遅れがなくなり、品質が向上することはもちろんですが、それだけではありません。
各人の自主性が育ち、創意工夫する力が涵養され、コミュニケーションが活発化します。人材が育ち、「持続的に成長する組織」を作ることができます。
その際に大事なことは、徹底して「不要なものを捨てる」こと。多くの企業が、この認識が欠けているために、失敗しています。
簡単なようで実は難しい、整理・整頓・清掃について、その進め方や、得られるメリット、導入の注意点などについて、豊富な事例写真をもとに、具体的にご説明します。

内　容

１．「捨てる」ことで意識が変わる
　　・捨てることの大きなメリット
　　・なぜ多くの人が「捨てられない」のか

２．分野別「捨て方」
　　・備品や道具の捨て方
　　・電子データの捨て方
　　・長期在庫の捨て方 etc

３．成功する整理整頓の５ステップ
　　・順序が大事　
　　・いったん全部出す etc

４．整理整頓をした先にあるもの
　　・整理整頓すると人が育つ。
　　・整理整頓をすると社風がよくなる

５．「整理整頓」社内導入における留意点
　　・これだけはやってはいけない

根拠・関連する活動歴

整理（不要なものを捨てること）を通じた企業経営改革の支援（現場コンサルティング）歴15年。
支援先は、継続コンサルティング先100社以上、スポット指導を含めると500社以上。