新任管理職強化研修
「目標管理と人事評価制度」

愛知輝義
あいちてるよし

愛知輝義
あいちてるよし

人事コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事

目標管理制度、成果主義型人事制度を導入したが、運用に課題があるという問題を解決する。

内 容

●管理者としての役割(組織目標達成と部下育成)を再確認する
 ・目標による管理と評価制度(人事制度を含む)が連動している目的としくみを再確認する
 ・組織目標達成と部下育成のためには、“面接によって結果とプロセスを公正に評価することが重要”であ  ることを再確認し、評価フィードバックの動機付けをはかる

●管理者としての意欲を高め、能力アップへのモチベーションを高める
 ・自分自身の抱えている真の問題に気づく
 ・真の問題をどうすれば解決できるかを考える

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