提供する価値・伝えたい事
目標管理制度、成果主義型人事制度を導入したが、運用に課題があるという問題を解決する。
内 容
●管理者としての役割(組織目標達成と部下育成)を再確認する
・目標による管理と評価制度(人事制度を含む)が連動している目的としくみを再確認する
・組織目標達成と部下育成のためには、“面接によって結果とプロセスを公正に評価することが重要”であ ることを再確認し、評価フィードバックの動機付けをはかる
●管理者としての意欲を高め、能力アップへのモチベーションを高める
・自分自身の抱えている真の問題に気づく
・真の問題をどうすれば解決できるかを考える
業務外の講師への取次は対応しておりません。