想定する対象者

管理職

提供する価値・伝えたい事

経営環境の変化を改めて確認し、自社におけるダイバーシティ推進の重要性を理解します。
同時に、自らの持つ『固定的な価値観』に気づき、多様な人材を活用し、チームの成果につなげる新たなマネジメントスタイルの獲得を目指します。

内　容

■ダイバーシティとは
■自社の経営環境・ダイバーシティの環境
■気づきのトレーニング～自分の思考スタイルを知る～
■ケーススタディと振り返り
■自組織への適応

・・・など