想定する対象者

製造業、サービス業の新任管理職対象
新任管理職の使命・役割を確認し、現在の業務の問題を円滑に進めるための対策を考えます。

提供する価値・伝えたい事

花王時代に培った問題解決技法にさらに磨きをかけ、新任管理職のモチベーションアップを実現します。

内　容

１．職場における新任管理職の使命と役割を確認する。
２．実際の職場で、メンバーをどう動かして、成果に結びつけるか
　　問題解決技法を使い、グループ討議。
３．発表を通して、全員で職場の問題を解決して行きます。

根拠・関連する活動歴

トヨタグループ、ソニー関連グループをはじめ、都庁（交通局、産業労働局、上、下水道局、建設局等）、印刷関連、食品関連他、多数。