＜受講者の反応・成果＞
大変参考になり目からうろこなことばかりでした。
先生から教えて頂いたキャッシュフローを今後会員さんに活かしていきたいと思います。

＜開催目的に対して＞
経営ビジョンとキャッシュフローの両輪経営について、
キャッシュフロー計画表を作成して会員と一緒に考えていきたい。

指導員として融資する上で、いつ　いくら必要なのか、また今後の売上目標と利益目標を
明確にさせてあげたいと思う。

＜主催者＞越谷商工会議所様

＜会合名＞経営指導員向け研修

＜タイトル＞経営指導員向け研修　お金のブロックパズルを活かした経営指導のあり方

＜受講者の反応・成果＞
お金のブロックパズルにより、個人の家計・会社の財務がわかりやすく理解できた。
具体的な数字で考えた戦略の大切さ

目標はお尻から逆算して決めるという考え方

＜開催目的に対して＞
手数料商売の当社としては安易に仲介料の値引きに気前よく応じると会社の利益に
大きく影響する事がよく理解できました。

売上が良くても安易に給与を上げられない仕組みがわかりました。
（取締役営業本部長）

＜主催者＞西部開発（株）様

＜会合名＞全店長研修

＜タイトル＞「社員向けお金の授業」　　～会計を学ぶ前に家計を学べ～

＜受講者の反応・成果＞
自分が人生の経営者であるという気づき。
夢を実現させるために必要な「お金」のことについて
簡単に分かりやすく説明して頂いた。

＜開催目的に対して＞
NTTのお客様である中小企業へ課題解決にスキルとして役立てたい。（支店長）

＜主催者＞NTT東日本　埼玉南支店様

＜会合名＞幹部・営業マン研修

＜タイトル＞社員向けお金の授業　～会計を学ぶ前に家計を学べ～

＜受講者の反応・成果＞
雑談が相談に変わる。一瞬で社長の心を掴む４つのステップのローリングプレイ
及び相手に気持ちよく話をしてもらいながら自ら課題を聞き出すこつ（ポイント）が
とても参考になりました。

＜開催目的に対して＞
当社は「電話屋」の感覚がいまだ抜けずライバルに苦戦を強いられています。
売込みではなく、アドバイスもなく質問する事で相手に喜ばれるコミュニケーション力には驚きました。
早速実践させたい。（支店長）

＜主催者＞NTT東日本　埼玉南支店様

＜会合名＞幹部・営業マン研修

＜タイトル＞「ビジョナリーコーチング　聴く力」　　質問するだけで感謝されるたった４つの質問の型

＜受講者の反応・成果＞
利益とそれを生み出す要因の相関を視える化したことが参考になりました。
お金のブロックパズルの　イメージで事業収支の全体像を的確に、タイムリーに
とらえるような仕組みを作ろうと思います。

＜開催目的に対して＞
専門過ぎて難しい話が多い中、大変わかりやすくお客様へ伝えて頂きました。
本日の内容は本来なら銀行員がすべき話だと思いました。（支店長）

＜主催者＞武蔵野銀行　越谷支店様

＜会合名＞若木会定例勉強会

＜タイトル＞「脱★ドンブリ経営実践セミナー」　　　～決算書なんて読めなくていい～