安澤武郎
やすざわたけろう

組織改革コンサルタント　ペネトラ・コンサルティング株式会社 代表取締役

講師ジャンル	実務知識	人材・組織マネジメント

安澤武郎のプロフィール

■経歴
1974年滋賀県生まれ。
京都大学工学部卒業後、鹿島建設に勤務。
大学在学中、アメリカンフットボール部に所属。その間、学生日本一を2回経験。うち1回は、社会人王者を破り日本チャンピオンを勝ち取っている。個人としても、鹿島建設時代までを含め、オールジャパンに４度選出されている。
その後、チームの「実行力支援」に特化した国際的コンサルティングファームで組織変革手法を習得し、創業100年超・社員数1000人規模のクライアント企業への出向も経験。アメリカンフットボール部の組織づくりのノウハウを活かし、「挑戦し続ける組織」への進化を推進。

2012年に独立し、ペネトラ・コンサルティング株式会社を設立。
「アメリカンフットボール部での人間育成」「外部コンサルタントとしての変革支援」「企業内部の変革推進責任者としての活動」「同一企業での10年に亘る変革活動の展開」などの経験に基づき、「成果」と「成長」を両立する独自のメソッドを確立。「組織力を競争力にする企業づくり」を支援している。

■著書
『ひとつ上の思考力』 （クロスメディア・パブリッシング/2017年）
『京大アメフト部出身、オールジャパン4度選出の組織変革コンサルタントが見つけた 仕事でもスポーツでも成長し続ける人の「壁をうち破る方法」 』(ディスカヴァー・トゥエンティワン/2013年)

■講演活動
どのような組織にも「常識の壁」「アクションの壁」「スキルの壁」「仕事のやり方の壁」「コミュニケーションの壁」「情熱の壁」があり、能力を活かしきれていない。その多様な障壁を取り除き、組織を見事に生まれ変わらせる方法、その独自のメソッドを惜しみなく伝授する。
＜主な講演テーマ例＞
・ひとつ上の思考力 ～シングルループからダブルループへ～
・勝ち続ける人の“壁をうち破る方法”
・アドラー心理学から学ぶ　自律型組織の作り方

講演タイトル例