想定する対象者

経営者・経営幹部はもちろん、営業・販売・接客サービススタッフ。社内ＣＳ推進活動を担当されている皆様。

提供する価値・伝えたい事

クレームはその扱い方によっては企業にとって致命傷となる時代です。しかし、クレームは「あってはならないもの」ではなく、問題は「クレームの放置や隠蔽」等の不適切な対応にあり、それらが信用の失墜や、消費者離れ、売上の低下と企業の業績へ多大な悪影響を及ぼします。最近では多くの企業がCS（顧客満足）を経営のテーマの1つに掲げ、クレーム対応を最優先としていますが、実際の対応にはまだまだ多くの課題があり、「お客さまの真の声であるクレームは、貴重な情報源」であることが理解されておらず、活かす努力が不足していると言わざるを得ません。
この講座では、クレームに対する考え方を再確認し、CSに繋げる対応方法を公開し、併せてクレームを企業の財産とする為のノウハウをわかりやすく解説致します。

内　容

≪1日研修≫
●時間・内容カスタマイズも可能
●グループワークでより実践的なノウハウをお伝えします

【１】クレームは歓迎すべきお客さま情報
　　　・クレームも苦情もお客さま発信の真実の声
　　　・クレームは、お客さまの意向を知ることができる素晴らしい情報源
【２】初期対応の重要性
　　　・クレームは取引拡大のチャンスになる
　　　・初期対応が悪いとトラブルに変わる
　　　・お客さまをファンにする対応とは
【３】クレーム対応の基本ポリシーを明確にする
　　　・基本ポリシーを明文化する
　　　・クレームも対する積極的な取組み姿勢を構築する
　　　・重大なクレームと些細なクレームは誰が区分するのか
【４】信頼を高めるクレーム対応行動
　　　・基本行動を明確にして、徹底的に実践する
　　　・最初に電話に出た人の対応次第で解決が難しくなる
　　　・クレーム対応の役割分担がお客さまに安心感を与える
【５】実習≪グループ討議≫　
　　　クレーム対応の実例を各自紹介し、そのポイントは何処にあったのか等、グループディスカッションを行う
【６】活用できるクレーム対応マニュアルのつくり方
　　　・マニュアルのパターンを理解する
　　　・マニュアル作成のポイント
　　　・マニュアルの命は『対応事例集』
【７】これからが本番！クレーム情報の有効活用
　　　・クレームを対応完了で終わらせない
　　　・製品づくり・売り方に有効活用できる情報
　　　・サービスの仕組みづくりに有効活用できる情報
　　　・クレーム対応システムを改善するのに有効活用できる情報
　　　・社外・外部機関との関係を促進するためのヒントとなる情報
【８】クレーム情報を企業資産として活かすために
　　　・クレーム情報の他社事例の紹介
　　　・真に信頼される企業となるために
【９】まとめ、Ｑ＆Ａ