想定する対象者

下記のような思い、悩み、課題のある方は是非ご検討ください。

→「社員と会話する時、どうも彼等のモチベーションが低く、顔色が曇っているように感じる…」
→「知識ではなく、コツやノウハウを習得したい」
→「できれば自分も研修ワークを習得し、社内やチーム研修に活かしたい…」
→「 将来、後輩や部下から支援・応援されたい…」

提供する価値・伝えたい事

お伝えしたいことはただ一つ。

「自己中心的な人には、部下や後輩、家族、友人、知人も付いてきません」ということなのですが、ここで一つやっかいな問題があります。

それは私も含め、大半の人が、「自分は自己中心的ではない。会社やチームの目標達成のためにやっているのだ」と思い込んでいることです。そのような状況では、いくらセミナーや研修を多く受講したり、読書をしたところで効果は限定的なのです。

そこで大切なことは、「深い気付きの有無」です。

本講座では、体験ワークを通じて「深い気付き」を促します。
深い気付きがあれば、意識は変わります。意識が変われば態度、行動、業績まで変わります。

内　容

１．人間関係とは　【講義】

２．リーダーに求められる人間関係の要素とは　【ディスカッション】
　　（１）どんな人間関係（能力）が必要か？

３．掴みどころのない「人間関係（能力）」を紐解く　【講義】

４．リーダーとしてふさわしい人間関係能力を身に付ける　【体験ワーク】
　　（１）テンポの取り方
　　（２）人の話を”本当”に聞く
　　（３）イメージ共有の実践
　　（４）会話の積み上げ方
　　（５）自分の殻を破れるか

５．高いパフォーマンスを出すリーダー８つの特性　【講義】

６．学習の転移
　　（１）体験ワークの学びが、職場でどう役立つか　【個人・グループワーク】
　　（２）全体共有　【発表】

７．本日のまとめ

根拠・関連する活動歴

大学卒業後28歳まで、東京にて劇団運営、俳優活動を行う。俳優の他に、脚本、演出、演技指導も担当。NHK時代劇、土曜ワイド劇場、日韓合作映画などに出演。主な共演者は、中村雅俊、古手川祐子、宇津井健、風間トオル、風吹ジュン等。

元俳優という異色な経歴にも関わらず、ビジネスの世界でも大活躍。10数年の会社員時代では、現在も右肩上がりで業績を伸ばしているIT関連の上場会社にて、リーマンショック後の2009年度に営業マネージャーとしてチームの業績を大幅伸長させ、年間最優秀チーム賞を受賞。その時の部下育成手法を独自の研修プログラムとして開発。その後、社内研修やボランティア活動などを通じて経験や実績を積む。

研修やセミナーでは毎回、「こんなセミナー初めて！」「面白く、タメになり、分かりやすい！」などと大好評。直近の大阪商工会議所の公開講座では2年連続、受講者満足度100%を達成。

2012年度より、ＮＳ人材教育の代表として企業を中心に活動中。 研修やセミナーの他にも、営業コンサルティング、人事評価制度の構築支援なども行っている。