想定する対象者

中小企業経営者、特に創業社長ではない「二代目、三代目」などの「カリスマだけで引っ張ってはいけない」経営者を想定しています。

提供する価値・伝えたい事

メッセージ力をつけることは経営トップ必須です。
何が言いたいのかよくわからない経営者の元では、社員はどう動けばよいか、理解、判断ができません。
このセミナーは、２時間で、メッセージ力を高めることができるノウハウ、スキルをお持ち帰りいただけます。
実際に会社に戻ってからするべきことも明確にできます。

内　容

1．オリエンテーション
　　　・自己紹介　／　アイスブレイク

2．メッセージ力を身に付ける3つのメリット
　　　（なぜ、メッセージ力が業績アップと直結するのか？）
　　　・トップセールス力が上がる（売り切り）
　　　・チーム作り力が上がる（巻き込み）
　　　・その結果、社員からの信頼感が上がる（ホッとできる）

3．メッセージ力を高める方法①「話しの構成力を習得せよ」
　　　・分かりにくい話しにはだれも乗ってこない
　　　・「結論先出し」話法　／　「ＳＤＳ」構成話法
　　　・１分間自社商品プレゼンテーション（ペアワーク）

4．メッセージ力を高める方法②「会話のキャッチボール力を習得せよ」
　　　・チーム作りのためには「議論を深める会話のキャッチボール」が大切
　　　・会話のキャッチボールサイクル「受け止め⇒共感⇒深掘り質問⇒確認⇒主張⇒投げかけ⇒受け止め」
　　　・テーマ「動物園は必要か？」でペアディスカッション

5．会社に戻ってからするべきこと
　　　・自社商品のプレゼンテーションを磨き上げてみる
　　　・朝礼、会議をキャッチボール型に変えてみる

6.．まとめ

根拠・関連する活動歴

・現在研修講師、元アナウンサー（修行）をしており、伝えることに関しての基本がわかっており、かつ、プロである点

・研修講師としてメッセージ性アップのためのプレゼンテーション、というテーマで高い評価をいただけている点（アンケートでの平均が5点満点で4.7点をいただけている）

・（これが一番大事）実際に現在の顧問先で活躍される二代目、三代目経営者の皆さんに共通することとして、きちんと自分の「メッセージ」を伝えることが出来れば、社員も組織も会社もよくなることもあるのに、どうも先代を気にしすぎてか、しり込みしてしまっている。そういう場面をみては「メッセージ力アップ」を指導し、多くの顧問先で解決してきた点