想定する対象者

業務改善に取り組みたいすべての方（一般社員、管理職）

提供する価値・伝えたい事

業務が複雑になり、職場でミスが起き続けている。
なぜなぜ分析という手法は有名であるものの、社内で正しく活用できていない。
そんなお話をよく聞きます。

成果につなげるための正しいなぜなぜ分析の考え方をご紹介し、実務で成果につなげるコツを学ぶことが出来ます。さらに、上司はどのように現場で指導を行うべきなのか、具体的なポイントを学ぶことが出来ます。

内　容

・なぜなぜ分析とは？
・なぜなぜ分析が失敗する理由
・正しいやり方
・ケーススタディ
・まとめ

根拠・関連する活動歴

業界、企業規模問わず年間約100日の研修登壇
また、上記テーマでの実績も多数あり