想定する対象者

■想定する受講者
経営者、幹部、管理職、部下を持つリーダー、リーダー、上司を持つ部下、一般社員
☆自発的に考え行動させたいがなかなか現場人材を育成できず悩んでいる方
☆部下からの信頼をえたい方
☆自律型人材を育成したい方
☆テーマパーク流人材育成に興味があり、テーマパークのような人材を自社でも育てたい方

提供する価値・伝えたい事

■提供す価値・伝えたい事
人がなかなか採用が難しくなってきている現在、私たちの企業現場の在籍している社員、アルバイトさんの人材育成に改めて注目が集まっています。
離職率を下げる最も大切な考え方の一つは、既存社員、アルバイトさんが帰属意識を高め、心理的安全が保たれた現場にて、個々が成長実感を感じながら業務に従事できるようになることです。

そのために、上司がしっかりと一人ひとりに対してエクイティマネジメント力を発揮し、それぞれのポテンシャルを最大限引き出し、特徴を活かしたチームづくりを行い、成果を発揮させることはいうまでもありません。

テーマパーク流マネジメントは、目的達成に向けたお互いの成長実感を感じる成長プロセスを大切にしながら、人間関係性、資源活用、情報収集・整理などをしっかりと機能させる為に必要なスキルを学びます。
マネジメント層の人を育てるヒントを是非ともこの学びから気づきをたくさん得てください。

内　容

■内容

オリエンテーション　　信頼される上司とその特徴とは？

メソッド１　「やり方の前に在り方から考えよう　視座・視野・視点の法則

メソッド２　曖昧な言葉は避け、具体的な意味づけと規準を使おう

メソッド３　笑顔、アイコンタクト、声のトーンはリーダーの3種の神器

メソッド４　リーダーとは親と思え！　新人は子供である気持ちで接するということ

メソッド５　失敗なんて存在しない　あるのはフィードバックのみ

メソッド６　地図は領土ではない　相手の世界から見る訓練をするということ

メソッド７　バッターボックスに立ち、バットを振らせる為に指導計画書を作成しよう！

まとめ


研修時間は基本は7時間を目安としています。
☆最短では、90分から研修形式にてお受けできます（テーマを絞り、ご要望にお応えします）
☆講演（グループワークなどを行わない形式）
☆90分　を複数回にて受講頂く開催形式

などご要望に応じてアレンジも可能です
理論だけでなく、ケーススタディ、実践ワークなども取り入れることができ、腑に落ちる学びです！

根拠・関連する活動歴

■お客様の声
上司として部下育成の考え方、やり方を改めて見直す機会となり、とても良い勉強になりました。テーマパークのような大きな組織でも小さな組織でも組織の大きさに関わらず大切な考え方、やり方だと思いました（宿泊サービス業）

部下とのコミュニケーションの誤差がミスコミュニケーションを生み、成果を出しにくくしていたんだということ、上司の立ち振る舞いが部下のモチベーションに大きく影響しているんだということを体験できました。（建設業）

上司は親のように関わり、という育成の考え方が印象的です。家庭でも仕事現場でも原則は変わらないですね。わが子のように接することができるように部下と向き合いたいと思いました（サービス業）