想定する対象者

■想定する対象者
☆目標達成する為に必要な目標設定がなかなかうまくできず、機能しにくい方
☆チームが立てた、目標に対して意識が低い方
☆チームや自分が立てた目標に対して、一致感が低く、やる気が出ない方
☆目標未達が多くて諦め癖がついてしまっている方

提供する価値・伝えたい事

■提供する価値・伝えたい事
効果
☆チームで目標達成する意味と価値が見え、チームメンバーと一緒に動く意欲が湧いてくる
☆仕事を通して自己成長する意欲が強く意識できるようになる
☆目標設定の意味がよくわかり、目標達成する為には目標設定の力が必要であると理解できる
☆目標作成に対して意欲的になり、目標達成のイメージ、そのプロセスも見える化することができる
☆目標達成する筋道が明確になることによって、目標達成への自信が湧いてくる

内　容

■内容

■本当の目標設定とは？
・目標設定がしっかりとできていますか？
・目標に必要なものを洗い出す

■必ずある「欲」をベースに考え、応援される目標設定を！
・あなたの実現したいことをイメージする　～実現達成可能目標へ～
・チームが実現したいことへ繋げる
・会社が実現したいことへさらに繋げる

■チームで目標設定する意味と価値
・山登りから考えるチームワーク
・山登りから考えるビジョンロードマップ

■各合目で味わう達成を可視化する
・スモールゴールとビックゴール
・やる気を維持継続させる承認の機会

■まとめ


☆全体の6割がワークを活用します
☆6時間をベースに学習設計をしていますが、さらに深く学びたい場合には、複数回などのアレンジも可能です。

根拠・関連する活動歴

■お客様の声
目標設定の考え方を改めて学び、考え方がさらに深まりました！自分が設定していた目標とは本当の目標ではなかったんだと思いました。（飲食業）
目標達成する為には、目標設定する力が鍵であるという考え方は目から鱗で、目標達成面談など、目標を作ってからの時間は企業内でよくとっていましたが、実は目標設定の時間を大きく取り、準備をしないと目標達成の確率も上がらないということに気づかせて頂きました！早速現場にて活かしていきます！（医療業界）
目標はチームで取り組み、達成することはどこの企業でもやっていると思いますが、その意味を深掘りする機会はあまりなかったように感じます。なぜ、チームで達成するのか、その意味と価値を学べたことはとても有意義な経験でした。早速部下にも伝えていきたいです。（金融業）