想定する対象者

・組織の現状を客観的に把握し、課題の明確化と改善の方向性を探りたい企業・チームのリーダー
・チームの関係性やエンゲージメントを向上させより成果の出る組織をつくりたい管理職・人事担当者
・現場で働くメンバーの主体性を引き出し、チームの成長を促進したい方

提供する価値・伝えたい事

・ICM組織づくりアセスメントを活用し、組織の現状を客観的に分析する
・組織の強みと課題を可視化し、成長のためのアクションプランを考える
・「関係の質」「思考の質」「行動の質」の3つの視点から、組織の活性化に必要な要素を学ぶ
・継続的な改善のための第一歩を踏み出し、組織変革への意識を高める

内　容

時間：120分〜180分　（通常は2〜３回の研修です）

１、導入・オリエンテーション
　・研修の目的と流れの説明
　・ICM組織づくりアセスメントとは？

２、ICMアセスメント実施・結果分析
　・組織の現状を数値化し、強みと課題を特定
　・職場アプローチシートを活用してマネジメントについて学習

３、組織の改善に向けたディスカッション
　・結果をもとに、チームの課題を整理
　・強みを活かし、改善すべきポイントを明確化

４、アクションプランの作成
　・組織の成長に向けて、現場で実践できるアクションを決定
　・具体的な行動計画を設定し、次のステップにつなげる

４、講義スタイル
・ICMアセスメントを活用し、実践的なアプローチを重視
・講義＋ワークショップ形式（リアル・オンライン対応可能）
・研修後も活用できるフィードバックレポートを提供（希望者のみ）

根拠・関連する活動歴

・原田教育研究所のICM組織づくりの職場デザイナー認定資格を取得
・心理的安全性・組織開発・リーダー育成の研修実績多数
・企業・行政・教育機関向けの組織開発プログラムを提供し、リーダー・チームの活性化を支援